Vrijdag 21 juni
Zon 5u29-22u00
Zomerzonnewende
H Aloïs van Gonzaga, patroon van de jeugd
Voor de langste dag neemt de zee, na
de langste dag geeft de zee
Deel IV
.
1452 – BAGGERGEDRIJF-CHEF
LUISERT ONS AF TOT IN DE SLAAPKAMER TOE
°°°
°°°
Nee, natuurlijk. Maar het
had gekund. Want die man formuleert tot op 20 cijfers na de komma de eigen
ideeën in ons gewezen ondernemers-gezinnetje. Waar wij ons, tegenover vrienden
en bekenden, de discussie meestal beperken tot het leggen van de accenten, niet
zomaar naar arbeid, maar naar productieve arbeid. Zelfs de man die de
rioolputtekes uitkuist, verricht in mijn ogen productieve arbeid. Niet zo het
merendeel van de partij-kaart postjes-pakkers, met een mooie verdeling loketje/tuintje.
Enfin, laat mij Jan Pieter De Nul maar liever aan het woord, die zegt dat
zoveel beter dan ondergetekende.
Ikzelf zou zeggen lijk
Heert Goste op TV : trek op je broek, kam je haar en sprekt Vloms.
Hallo,, Elio Mio : die
spreekbeurt van Jan Pieter de Nul, een schoentje om aan te trekken voor U?
Nee natuurlijk, want
Meneer verstao nie de Vlomssche
*
De mosterd hieronder heb
ik weer van een zeer goede vriend, wiens naam ik om veiligheidsredenen toch wel
weer vergeten ben zeker. Als de Istapo hem wil vinden, moet ze zoeken in de
richting van het Vlaams Belang. Daar zitten de meesten van mijn beste vrienden Niet-Moslim,
en die zou ik voor geen geld ter wereld erin willen luizen.
Jan Pieter De Nul is geen
uil. Hij is zelfs geen nul. Wat hij dan wel is, weet ik niet zo goed onder
woorden te brengen, want hij heeft zelfs geen hamer nodig om nagels met koppen te slaan.
Één zo’n man in die éne Regering, en de rest kan huiswaarts, waar er voor
federale klaplopers en klaplopers van de 5 andere Deelregeringen, bij Moeder-aan-den-Haard
misschien nog ’n zakcentje te verdienen valt voor het buitenzetten van de
vuilbakken.
*
Met alle respect, Meneer
Jan Pieter De Nul (ik zal maar niet
vragen zeker naar de politieke partij van Uw voorkeur?) : ik heb een vraag
voor U. Heeft U ooit al eens horen spreken over het Antwerps Stadhuiswonder van
de formatie der vaal-bleke lauwe confederale belgicisten, een zekere Smalle
d’Anvers, Bart D.?
Gelieve in voorkomend
geval AUB, de man, die anders nogal ‘dur de ciomprenur’ schijnt te zijn, de
betekenis uit te leggen van het gezegde ‘Eendracht maakt Macht’. De man heeft
ontegenzeggelijk grote verdiensten, maar blijkbaar nog een grotere harde kop.
En dat allemaal omdat Morelle Forelleke hem afwees, om met
haar groot hart maar klein verstand, het lief te gaan zijn van joy-rider Frank Van
Hecke van het Vlaams Blok.
De man draait nu op
half-lichaamsgewicht, en ergens wreekt hem zich dat. Ten tijde van Morel was
hij wijder van omvang, van hart en waarschijnlijk ook van verstand.
Allez, toe jong!
Koekjesfretters ondereen, dat moet toch lukken!
Met
zo een Chef lijk Meneer De Nul,
Geen
flauwe ku en geen gelull
Maar
straks heel ’t belgenkot in mul.
*
Heerlijke
man, die Jan Pieter De Nul. U mag er mij elke dag zo een paar tussen mijn
boterkoeken leggen! Maar dan moet ik toch eerst weten wat een HR-man is. Geen
katten in zakken, hé!
PS
Wie over RANDSTAD juist als ondergetekende zijn nieuwsgierigheid niet kan bedwingen
: er is op Google voor elck wat wils.
°°°
Ter zake :
Baggeraar Jan De Nul maakt brandhout van belgisch
beleid!
Moeder, waarom werken wij?
Door Jan Pieter De Nul
$
Eigenlijk had ik als titel willen nemen: ‘Wat doe
ik hier?’ Uitreiking van de HR manager van het jaar?
Buiten het feit dat wij 6000 personeelsleden in
dienst hebben, ben ik toch geen HR manager. Elke business is natuurlijk een
people business. Ik zal met een korte omweg tot een probleem komen dat we
allemaal gemeenschappelijk hebben.
Als we de website van de nationale bank consulteren
dan zien we dat er van de 11 miljoen Belgen 6,1 miljoen de leeftijd hebben
waarop ze zouden moeten werken. Er werken er 3,1 miljoen.
We hebben 2,3 miljoen gepensioneerden waarvan
460.000 overheidspensioenen. Zoals Trends op 11 april becijferde hebben we
1.490.667 werklozen. We hebben 400.000 invaliden. Ik beweer niet dat onze 1,3
miljoen ambtenaren totaal onproductief zijn. We hebben er wel 100.000 meer dan
10 jaar geleden.
Volgens de OESO steeg de kost van de overheid van 2001-2011
in België bij constante munt met 17,5%. Per capita kostte ons overheidsapparaat
20% meer dan het Duitse met een vergelijkbare handicap van federaal en Länder.
Ondertussen stegen de overheidsuitgaven nog met 5% dat wil zeggen: alle
belastingsverhogingen gingen verloren in hogere uitgaven.
Ik weet wel dat in die 1,3 miljoen een stuk
onderwijs en gezondheidszorg zit.
Toch blijven we meer dan 20% duurder dan de Duitse
overheid en dat is geen licht apparaat. Dit is dus de eerste plaats waar je
moet besparen. De strijd tegen fiscale fraude en het wegbelasten van de
ondernemers mag je gerust voeren, ze zijn er in Frankrijk al ver mee geraakt.
De inquisitie door de BBI is in België een regionaal fenomeen. Het beperkt zich
tot het Vlaamse landgedeelte.
Een jaar geleden stelde 1 van onze rode coryfeeën
dat zij die graag werken, dat mogen doen, maar ze moeten solidair zijn met hen
die het recht op luiheid koesteren. Dit lijkt mij de rode draad door alle
acties van de regering. Zij die werken en sparen, moeten betalen.
Wat je moet doen is een activeringsbeleid voeren:
als je bij die 3,1 miljoen werkenden, een half miljoen kan toevoegen, dan tikt
dat dubbel aan. Niet alleen 500.000 meer die bijdragen, maar vooral 500.000
minder uitkeringen.
Denk je dat er geen werk is voor die groep? Hoeveel
buitenlanders werken er legaal of illegaal in de bouw en andere sectoren?
Hoeveel delocalisaties had je kunnen vermijden? Wij zoeken elke dag mensen, net
zoals in de VS kunnen een hoop nieuwe jobs gecreëerd worden.
Er is gewoon
geen goesting om te werken. Omdat het zonder werken ook kan.
We hebben echter zoveel systemen opgebouwd om
betaald te worden zonder te werken, en die bovendien nog grotendeels worden
gelijkgesteld om pensioenrechten op te bouwen. Ik vrees dat dit een moeilijke
strijd wordt, één ding mag je niet vergeten. 3,1 miljoen mensen moeten 8
miljoen mensen onderhouden. Politiekers mogen doen wat ze willen, die 3 miljoen
mensen zullen nooit tevreden zijn.
Je kan er
dus zeker van zijn dat de stemmen geworven zullen worden bij de 8 miljoen
andere en dat betekent dus dat je steeds meer nieuwe cadeautjes moet uitdelen.
Iedereen doet vaag over de kost van de vergrijzing,
maar geloof me die is enorm. Voorgaande regeringen hebben met gemak hun
budgettaire doelstellingen? Behaald? door een paar gekapitaliseerde
pensioenfondsen (dienst overzeese sociale zekerheid, Belgacom, … ) om te zetten
in een zilverfonds. Een grootdeel van onze gebouwen zijn verkocht en ook dat
geld, net als het zilverfonds, is weg.
Activa werden
opgeofferd om de begrotingen op te smukken, de passiva van deze ingrepen werden
uitgesmeerd over de komende jaren.
Onze
staatsschuld overschrijdt nu reeds 400 miljard euro rekening houdend met een
paar provisies en gedebudgetteerde kosten. Vergeet niet dat we de besparingen
begonnen zijn, toen we de bangelijke drempel van 10.000 miljard Belgische Frank
overschreden. Al onze besparingen hebben geleid tot een 60% hogere schuld. Stel
dat de interesten naar een vrij normale 5% zouden gaan, dan kan onze regering
op zoek naar een extra 12 miljard euro per jaar. De inspanning die volgend jaar
na de verkiezingen moet genomen worden, zal een veelvoud bedragen van het
cijfer dat geprojecteerd wordt. Lees het fiscal sustainability report van de
Europese commissie er op na.
Stop in
godsnaam met dit uit te drukken als procent van het bruto nationaal
product.
Het bruto nationaal product is de waarde van alle
geproduceerde goederen en diensten. De bijdrage van de overheid aan het BNP
bedraagt 53%, daar zie je pas echt de productiviteit van onze ambtenaren.
1,3 miljoen ambtenaren generen 53%.
3,1 miljoen burgers generen 47% van het BNP.
De ambtenaar
is dus 2,7 maal productiever.
De HR-manager die dit ontdekte en toepaste moet
hier vanavond winnen.
Het bruto nationaal product is een fictief cijfer,
een verkeerd begrip; wat werkelijk telt is het inkomen van de overheid en dat
bedraagt zo een 180 miljard euro per jaar. Ten opzichte van het zakencijfer van
de nv België zijn deficit en schuld dus meer dan 2 keer de ge-citeerde cijfers.
Een bedrijf waarvan de schuld 2,5 keer het zakencijfer bedraagt en met een
recurrent verlies van een 6 à 7%. Hoe krijg je dit ooit gekeerd?
We voeren
reeds tientallen jaren een migratiepolitiek die een ware catastrofe is. In
Amerika, Australië en Canada kom je er maar in wanneer je bepaalde vaardigheden
hebt die het land nodig heeft.
Ik heb een Vlaamse burgerlijk ingenieur in
Australië die na 8 jaar zijn papieren gekregen heeft. De minste aanvaring met
het gerecht, hij of zijn familie, had hem zijn werkvergunning gekost. Weet u
hoeveel er van onze Noord-Afrikaanse migranten werken?
Het is niet
hun schuld, het is de schuld van het bestel die dit mogelijk gemaakt heeft.
Toen het ijzeren gordijn viel rond ’92 heb ik gepleit om goed opgeleide
orthodoxe Kaukasiërs naar hier te brengen. Zot was ik, allemaal Russische
maffia.
21 jaar geleden
heb ik vooraanstaande politiekers gewaarschuwd voor de opruiende taal die door
wahabitische Imams van de grote moskee van Brussel gepredikt werd. Ik heb
getuigen van dit gesprek. Ik werd verrot gescholden voor racist en Vlaams
Blokker. Ik heb als jonge ingenieur 2 jaar in Noord-Afrika gewoond, Libië met
name. Ik ben tijdens de Iraanse revolutie gedurende 3 maand in Iran geblokkeerd
geweest nadat ik in dat land meer dan 30 keren verbleven had.
Maar ja, onze politiekers zijn allemaal
ervaringsdeskundigen, gelijk waarover je praat.
Nu kom ik terug bij ons gemeenschappelijk probleem.
Wie gaat dat allemaal betalen? Terug die 3,1 miljoen mensen die werken. Als je
dit uitrekent, dan moet je echter nog 20 – 30% meer van het inkomen van die
werkenden naar de staat trekken. Hoe gaan jullie HR managers die mensen nog
motiveren? Hoe gaan HR managers de toekomstige generatie(s) blijven motiveren
om te blijven werken en steeds meer te blijven bijdragen voor de steeds groter
wordende groep niet-actieven?
Het is duidelijk dat de groepsverzekering het
volgende doelwit is.
Op een bepaald omslagpunt zal die minderheid
afhaken. Wie zal hen dat verwijten?
Met welke HR-tools zullen jullie dat dreigende
generatieconflict oplossen?
Er wordt
door onze verschillende regeringen geen enkele structurele maatregel genomen
die een perspectief biedt aan de komende generatie. Ten andere welke
structurele maatregel ga je nemen die bij de 8 miljoen niet-productieven geen
stemmen kosten? Er is maar 1 oplossing, er zijn 6,1 miljoen mensen in België
die de leeftijd hebben waarop ze zouden moeten werken. Doe ze werken! Bouw de
overheid af. Ten andere: overheidspensioenen zijn zogezegd uitgesteld loon, ik
kan u verzekeren dat vele overheidsbarema’s zware concurrentie betekenen voor
de privésector.
Dat de overheid als aantrekkelijke werkgever wordt
ervaren in de Randstad Award is veelzeggend.
Uit de
laatste studie van dit jaar blijkt dat de publieke sector beter wordt
gewaardeerd op het vlak van bij uitstek werkzekerheid, balans werk/privé, maar
ook op het vlak van loonpakket en werksfeer.
Enkel op het vlak van de kwaliteit van het
management scoort de privésector beter dan de publieke sector.
( bron:
Randstad Award 2013)
Geschreven door AABEE via
Digitalia
°°°
°°°
Geen opmerkingen:
Een reactie posten